 |
В даний момент, збільшення взаємної торгівлі людьми межі
означало, що компанії більше не мають справи з homogenous співтовариством по
народженню, від якого вони приймають на роботу свій штат. Компанії тепер
стикаються з взаємними культурними труднощами в тому, як вони приймають на
роботу, управляють і розвивають штат, що відноситься до різних культур. Одна
знаменита область, де ГОДИНУ і управління знаходять труднощі, знаходиться в
прес-центрі.
З поповненням компаній від об'єднання кандидатів від різних
національностей культур і віри взаємне культурне інтерв'ю - область, яка має
бути проаналізована належним чином, якщо вербувальники бажають використовувати
для своєї вигоди потенціал, доступний для них. Це необхідно, щоб гарантувати,
що до кандидатів на взаємних культурних інтерв'ю не упереджено відносяться
через неправильні сприйняття і погані думки.
Інтерв'ю могли бути описані як що є подібним до гри. Всі
актори знають свої лінії, репліки і відповідні відповідні поведінки.
Інтерв'юєри чекають зразкові відповіді, таким чином питання очікуватимуться і
переглянуті для що інтерв'юються. Проте, гра тільки має сенс, з погляду
витягування кращого з інтерв'ю, коли залучені актори розділяють подібну
культуру. Коли інтерв'ю беруть взаємний культурний елемент, відмінності в тому,
як діяти можуть викликати непорозуміння. Такі непорозуміння на жаль приведуть
до інтерв'юєрів, що неправильно відхиляють кандидатів.
Всі вербувальники розділяють загальну мету в бажанні найняти
краще. Проте, коли взаємні культурні непорозуміння відбуваються на інтерв'ю, це
перешкоджає процесу поповнення кращого штату для компанії. Навчання працювати з
взаємними культурними відмінностями на інтерв'ю гарантує, що Ви витягуєте краще
з кандидата і не дозволяєте взаємним культурним неправильним сприйняттям
перешкоджати думці.
Підстава злиття взаємної культурної структури розуміння на
інтерв'ю знаходиться в подоланні 'припущень'. Припущення відносяться до
декількох взаємозв'язаних елементів. Інтерв'юєри приймають те, що винен або не
повинно трапитися, що нормально і неправильно, і що є правильним або
неправильним. Припущення також відносяться до того, що чиє - те фізична поява
говорить про них, що їх мова тіла говорить про їх упевненість, як люди
спілкуються і як вони представляють себе.
Наприклад, взаємне культурне інтерв'ю має місце між
англійським інтерв'юєром і що німецьким інтерв'юється. Справедливо спочатку на
інтерв'ю інтерв'юєр починає робити припущення щодо характеру людини,
індивідуальності і придатності для пошти заснованими на неправильних
сприйняттях німецької появи кандидатів, поведінки і стилю комунікації. Хоча
той, що інтерв'юється є досить високоінтелектуальним, тупим в бесіді,
формальним і академічним в поведінці, це не означає, що він або вона є твердою,
непохитною або збережений, оскільки інтерв'юєр приймає. Швидше це - те, як гра
розігрується в Германії. Якби інтерв'юєр трохи більш знав про німецький театр
(тобто хрест, культурно обізнаний), то можливо такі припущення не будуть
зроблені.
Оскільки ми можемо бачити від вищезазначеного прикладу,
припущення можуть привести до інтерв'юєрів, що ухвалюють неправильне рішення,
засноване на їх культурно нечутливих припущеннях. В цьому випадку, вони,
можливо, потенційно втратили щиро позитивне доповнення своєї компанії.
На додаток до областей, згаданих в прикладі вище,
інтерв'юєри винні також знати про культурно вселені припущення, зроблені про
області, таких як зоровий контакт, тон голосу, жестів, положення, показуючи
емоції, надання з інформації і використання мови, щоб назвати тільки деякі. У
всіх є взаємний культурний елемент, який має зрозуміти належним чином.
Зоровий контакт - ознака упевненості і довіри Великобританії
і іншим європейським країнам. Проте, якщо у китайської людини беруть інтерв'ю і
стверджує, що ніякий зоровий контакт не робить це дорівнює їм той, що приховує
дещо або що є невпевненим? Ні, тому що в Китаї вважають за грубий підтримати
зоровий контакт.
Так само говорити голосно і ясно може бути розглянуто, щоб
бути позитивною межею у Великобританії, але в багатьох інших країнах, таких як
Малайзія, вони вважають, що розмова м'яко - хороша якість.
У Великобританії і інші 'західні' нації, ми спілкуємося
явно, маючи на увазі, що ми обнародуємо інформацію поза темою, під рукою
заснованою на передумові, слухач не усвідомлює фон або корелюючі проблеми.
Неявні коммуникаторы, такі як японці, обнародують небагато, оскільки вони
вважають, що слухач знатиме про такі проблеми. Що японський інтерв'юється тому
не цілеспрямовано невизначений, але навпроти припускає, що Ви розумієте те, що
він або вона хоче мати на увазі.
'Назвати зниження' на інтерв'ю можна вважати за
невідповідний для багатьох вербувальників в Европе, проте в к
|
|
