 |
Втрачаючи мою роботу в останньому спаді минулого сторіччя, я
виявив на власному досвіді владу створення Вашого власного успіху. Тиждень
опісля, я вирішив визначити місцезнаходження тимчасового положення, тоді як я
шукав "реальний". Ухвалення тимчасового положення за мінімальний
розмір оплати праці в промисловості, про яку я знав небагато, я вирішив, що
спосіб володіти положенням полягав в тому, щоб вивчити все, що я міг і внесок
все, що я міг. Я вилив по керівництву в моєму вниз час, розвинені процеси, щоб
прискорити роботу, навчав нових службовців, добровільно викликався для
додаткових призначень, і зробив що-небудь, що мало бути зроблене. Чотири тижні
в десятитижневу роботу, мені несподівано запропонували моє перше положення
управління.
Якби я слухав своїх друзів, застережних мене, що узяття
положення мінімального розміру оплати праці було самогубством кар'єри, якщо я
був стурбований ухваленням роботи "нижче" моєї освіти або рівня
досвіду, або якщо я тільки зробив те, що очікувалося, то я пропущу можливість,
яка привела до п'яти заохочень за наступні сім років.
Це був мій досвід за ці роки, піднімаючись на корпоративні
сходи на віце-президента багатомільярдної компанії, та можливість усюди і
де-небудь. Часто, саме в несподіваних місцях для тих диференціюють себе на
робочому місці. Люди, які роблять те, що очікується їх, зробіть це дуже добре,
"і потім у деяких" є можливості, виникають, який ніколи не роблять
інші. І люди, які відкладали їх эго, вносячи все, який вони можуть до завдання
під рукою, часто створюють свій власний успіх. Тому ініціатива - сильний товар
на робочому місці.
У людей, що пропонують зробити додаткову роботу, тільки якщо
їм платять за це, або беруть додаткову відповідальність, тільки якщо їх
зарплата збільшена спочатку, є вона назад в моїй книзі. Моя рада: зробіть
роботу, зробіть це добре, і потім зробіть це ще краще. Вища плата, великі
обов'язки і збільшені можливості слідують за людьми, які є вкладниками. У
будь-який час я сподівався наймати людей, пропонувати постійні положення
тимчасовим службовцям або молодим фахівцям, запускати нові відділи або фірми,
або просувати людей, я шукав людей, що роблять їх роботу добре... "і потім
деяких."
|
 |