Бізнес Резюме Помилки Заробляти Бумеранг перш

Пожвавите Своє Поповнення на 2005

З Новим роком! Прогнози погоджуються: Наймання підвищується. 2005 відзначить пожвавлення нашої економіки. Фактично, наймання планів може конкурувати із статистикою 1999, коли економіка була в його найсильнішому.

Початок року - час для відновлення і можливості провести позитивні зміни.Пожвавите Своє Поповнення на 2005 Ви продовжуватимете робити те, що Ви зробили в 2004? Або чи дійсно Ви готові змінити напрям свого поповнення і вкомплектовування персоналом моделі?

Журнал і газетні оголошення продовжуються менеджерам найму повені з резюме фунтом. "Великі 3" інтернет-служби по працевлаштуванню тільки не робили цього. У всіх є сторінка "Кар'єр" на їх корпоративному вебсайте, але я припускаю, що більшість з Вас точно не уражена результатами.

Це - час для деяких нових ідей.

Ось сім підказок поповнення, які Ви можете розглянути, щоб змішатися у Ваш існуючий арсенал:

1) Почніть блог. До теперішнього часу ми всі почули багато про blogging. Тому це - інструмент комунікацій дуже ефективності витрат. Кожного разу я пишу вхід в свій блог, Googlebot (павук Google) повзання мій блог. Корпорації можуть блог, щоб вести рух до сторінки Кар'єр, де точна аудиторія, для якої Ви призначаєтеся, може тоді просити відкриті положення.

Не забудьте оптимізувати свій заголовок; напишіть про те, для чого займаються серфінгом люди на мережі. Тоді спостерігайте, що Ваша аудиторія росте (я не знаю про Вас, але мені подобається вона, коли моя аудиторія читання збільшується кожного тижня). Стаття наступного місяця стосуватиметься blogging інструментів, транспортного перетворення і інструментів SEM/SEO. І більшість цих інструментів ВІЛЬНА.

2) Видайте електронний інформаційний бюлетень. Який кращий спосіб підтримати контакт з поточними службовцями і переконатися вони знають про плани розширити, нові проекти у стадії реалізації, або змінюється на Ваш план напряму службовця? Це - інший надзвичайно сприятливий інструмент витрат - вигод; якщо Ви настроюєте це належним чином, це не має бути витік у Ваших ресурсах або час.

Фактично, чому зупинка при тільки одному електронному інформаційному бюлетені? Чом би не створювати додаткову версію, щоб спілкуватися з колишніми випускниками, які покинули Вашу організацію? Люди, що Ви найняли б назад в битті якщо дано можливість. Розділите всі останні новини, і видайте фотографії і звукові свідоцтва від поточних службовців, які уникають працювати з ними.

Декілька людей особливо, яких Ви хотіли б мати назад у Вашу організацію? Рахуйте посилку ним персоніфікованими звуковими листівками від Вашого президента. Ніхто (ще) не робить це, таким чином Ви дійсно виділитеся і справите сильне враження.

3) Беріть участь в регулярних кампаніях продажу товарів поштою. Використовуйте маркетинг листівки для:

? Рух двигуна до вебсайту, де Вам можна було відправити робочі місця.

? Оголосите про місцеположення своєї кабіни на наступній виставці.

? Рекламуйте і просуньте свою Програму Напряму Службовця (ERP).

Ви можете також використовувати кампанії листівки, щоб регулярно досягати кандидатів профілю. Кандидати профілю - ті люди, Ви найняли б будь-який день тижня, тому що є постійні потреби в цих положеннях (наприклад, медсестри, програмісти SAS, CRAs, і так далі). Управляйте кампанією, розробленою, щоб заохотити людей просити спеціалізовані положення, про які вони, можливо, не інакше почули.

4) Змусьте свої корпоративні Кар'єри перегорнути пріоритет. Переконаєтеся, що робочі місця часто оновлюються, і це поміщає, які були заповнені, видалені. Розглянете використання популярності - під коробкою, коли відвідувач виїжджає з Вашої ділянки; запитаєте їх (з аудіо), чи "дійсно Ви упевнені, що Ви готові виїхати з ділянки? Як ми можемо зробити нашу ділянку краще?" Тоді читайте і акт на зворотному зв'язку, якому люди з готовністю поділяться з Вами.

Крім того, розглянете свою ділянку, щоб упевнитися, що Ви говорите з певними наборами навику і глядачами. Наприклад, Ви звертаєтеся до різних типів кандидатів (різноманітність, поточні службовці, неповний робочий день, контракт, з'єднався із здоров'ям, відходом, лікарями, озброєними силами, тимчасовими роботами на літо, інтернатурами)? Ви залучаєте їх до бесід, визначених для Ваших потреб і їх?

5) Вчитеся кидати бумеранг. Фактично, "зворотний результат" є щодо новою тенденцією запросити назад талановитих колишніх службовців в згин. Огляди указують, що 12 % працедавців обережно визнають, що вони повторно найняли б екс-службовців (випускники). Додатковий 21 % говорить, що вони вітають повернення випускників без коливання із-за доларових заощаджень і часу. Фактично, Група Gartner оцінила, що до 2003, 60 % середини компаніям великого розміру зазвичай найматимуть назад кол